|
|
Frequentie en verzuimduur van werknemers van bij Mætis aangesloten klanten.
|
Verzuimfrequentie |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
|
|
|
|
|
|
|
|
geen verzuim |
55,99% |
60,33% |
63,06% |
65,58% |
63,40% |
|
1x verzuimd |
19,79% |
18,97% |
18,18% |
17,27% |
17,99% |
|
2x verzuimd |
11,16% |
9,99% |
9,26% |
8,43% |
8,80% |
|
3x verzuimd |
5,94% |
4,96% |
4,65% |
4,06% |
4,31% |
|
> 3x verzuimd |
6,41% |
5,03% |
4,55% |
3,78% |
4,02% |
|
Verzuimduur |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
|
|
|
|
|
|
|
|
0-7 dagen |
62,75% |
62,27% |
62,54% |
64,70% |
66,55% |
|
7-14 dagen |
18,03% |
17,29% |
18,56% |
16,85% |
16,45% |
|
15-42 dagen |
9,24% |
9,44% |
9,09% |
8,63% |
8,29% |
|
1,5-3 maanden |
4,06% |
4,44% |
4,24% |
4,18% |
3,83% |
|
3-12 maanden |
4,94% |
5,33% |
4,55% |
4,45% |
3,84% |
|
langer dan 1 jaar |
0,98% |
1,23% |
1,01% |
1,20% |
1,04% |
|
Gemiddelde Verzuimduur
(in dagen) |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
|
|
|
|
|
|
|
|
incl. verzuim >1 jaar |
23,10 |
25,27 |
22,44 |
23,20 |
21,44 |
|
excl. verzuim >1 jaar |
17,21 |
17,78 |
16,12 |
15,73 |
14,34 |
|
Totaal verzuim per werknemer
(in dagen) |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
|
|
|
|
|
|
|
|
incl. verzuim >1 jaar |
17,34 |
15,27 |
13,90 |
12,67 |
12,75 |
|
excl. verzuim >1 jaar |
13,55 |
11,73 |
10,25 |
7,33 |
8,64 |
|
Verzuim percentage |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
|
|
|
|
|
|
|
|
incl. verzuim >1 jaar |
4,80% |
4,29% |
4,00% |
3,62% |
3,89% |
|
excl. verzuim >1 jaar |
3,75% |
3,29% |
2,95% |
2,10% |
2,64% |
Hoe snel herstelt de werknemer?
De herstelcurve laat zien hoe snel werknemers van bij Mætis aangesloten klanten zich weer beter melden. Dus 17,3% herstelt na de eerste ziektedag, 64,7% pakt het werk na een week op, 81,5% na twee weken, enzovoorts.
Toelichting:
‘Deze herstelcurve laat zien dat slechts 1,2% van de werknemers nog ziek is na één jaar en 0,27% na twee jaar. De kans dat de werknemers van onze relaties van de WIA gebruik moeten gaan maken is dus bijzonder klein. Door het inzetten van slimme instrumenten kan Maetis in een vroeg stadium inschatten welke werknemers een verhoogde kans lopen op arbeidsongeschiktheid. Op die prognoses wordt in samenwerking met werkgevers beleid gemaakt, dat mensen de mogelijkheid geeft om hun carrière voort te zetten zonder de WIA in te gaan. Werknemers worden ondersteund met diensten als herplaatsing, scholing, sollicitatietraining en dergelijke. De dienstverlening van Maetis is in lijn met de ontwikkelingen rondom het nieuwe sociale zekerheidsstelsel, dat werkgevers stimuleert om werknemers te reïntegreren en tijdig actie te ondernemen.’
Op welke werkdagen melden werknemers zich ziek en beter?
% zieke werknemers (van klanten die aangesloten zijn bij Mætis) dat zich in 2006 ziek dan wel beter meldde, uitgesplitst naar werkdagen
Toelichting:
‘Vooral opvallend aan deze tabel is dat herstelmeldingen op vrijdag 1% zijn gestegen, van 11 naar 12%. Dat zag je vroeger veel minder, meer mensen werden toen op maandag hersteld gemeld. De bedrijfsarts stimuleert de mensen meer en meer om op vrijdag alweer aan het werk te gaan, eigenlijk als een soort pilot. Om te zien of er in het weekend geen ‘rest’klachten ontstaan. Op die manier weten zij zeker of zij maandag weer aan de slag kunnen. De bedrijfsarts kijkt meer naar de verzuimduur en minder naar de dag van herstel.’
|